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大家都知道，人力成本往往是企業發展上升的一大阻力，而對于快遞快遞行業來說，使用靜態稱重掃碼一體機可以用更少的人力完成更高的分揀效率。這樣既降低了員工的人力成本，更提高了工作的效率，那么，靜態稱重掃碼一體機的特點有哪些呢?下面看看沃港智能小編的日常分享：工作人員將包裹放置工作臺上面(該工作臺相當于靜態電子秤)，在工作臺對包裹進行稱重同時，上端的掃碼設備自動對包裹進行掃碼，然后將貨物的重量掃碼信息直接錄入系統，最后工作人員將測量完的包裹從工作臺上面取出來，發到旁邊的盛裝容器或輸送帶上，整個過程只需要1秒鐘，大大提高工作效率，節省人工成本。類似在靜態電子秤上安裝一段帶電機的動力輸送線(皮帶線或滾筒線)，這樣當包裹完成測量后，輸送線滾動，將包裹傳送到一側的輸送線或容器里面，無需人工從工作臺取出。
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電商行業發展可謂是迅速，然而倉儲物流在高展發展下卻跟不上，成為電商行業的最大短板。爆倉、錯發、漏發、暴力分揀、快件丟失等現象可謂屢見不鮮。所以在這樣的情況下，做好倉儲物流管理，打造出揀貨效率高、錯發率低的電商倉庫，就可能達到一鳴驚人的效果。那么問題就來了，該如何打造一流的電商倉庫呢?下面請沃港智能的小編來介紹一下吧。
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近幾年來，我國服裝行業發展逐漸轉向線上了，服裝行業的門店數量出現了大幅度的減縮了，在當前行業的變革下，服裝企業的供應鏈和物流體系面臨著新的挑戰，隨著電商物流和服裝市場領域的擴大，服裝物流技術的發展也變成行業不斷關注的焦點。1. 小批量多批次的物流快速響應能力。服裝的生產、流通都是在相對短時間內完成的，正是因為服裝行業流行趨勢越來越快，產品的銷售周期越來越短等原因，這要求物流有快速的響應能力和合適的柔性，其進，退、調、換的業務都很頻繁，這個變化過程的管理很大部分取決于物流服務是否能夠及時到位。2. 服裝在進行訂單分配時會因為季節性劃分而導致訂單不均勻，而傳統物流公司比較喜歡穩定的物流訂單，很多物流公司依靠穩定的訂單存活。服裝物流訂單的季節特殊性，物流公司的運力匹配，這些問題容易造成成服裝物流的不穩定，影響時效性和物流成本。
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自動稱重掃碼測量體積設備可以開始獲取規則(非規則)貨物的體積、重量等信息，減少紙箱挑選、包裝、重量測量及運費計算，并節省儲存空間。傳統的手工測量儀每分鐘最多測量1-2件貨物，而且具有較高的出錯幾率，自動測量掃碼測量體積設備的速度比手工快3倍左右。2、高精度，誤差5mm以內，抗干擾能力強，傳輸速度快，系統穩定性強;3、免除手動輸入數據的困擾，保證數據的準確性;4、數據直接傳送至ERP或WMS系統，防止數據丟失;5、操作簡單方便輕松，移動方面，比傳統測量節省了三倍人力。
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物流倉儲配送環節中貨物分揀是最重要的組成部分，而人工分揀的效率低下，經常出現錯誤分揀及暴力分揀問題。所以自動分揀機的出現很好的解決這個問題，它具有強大的計算機運算能力，高效率高準確的作業能力，而且有長時間大批量的運作能力。那么，自動分揀機有哪些比較明顯的特點?下面請沃港智能的小編來詳細介紹一下吧。1、能夠連續、大批量的分揀包裹貨物，由于采用大生產中使用的流水線自動作業方式，自動分揀機不會受到氣候、時間、人力等因素的限制，它能夠連續運作，同時由于自動化分揀機單位時間分揀數量多，因此自動分揀機的分揀能力是連續運行100個小時以上，每小時可分揀4000件包裝商品，如用人工則每小時只能分揀1500-2000件左右，同時分揀人員也不能在這種勞動強度下連續工作8小時。
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對于電商物流行業來說，包裹的分揀是一個永遠無法繞開的問題，而且現在如今，很多企業的分揀工作主要還是通過人工操作進行的，各個工序都是人工手把手完成的，其實這樣的方法不僅僅效率低下，而且容易造成漏件、錯件等弊端。如圖，這是一筐子你的斜輪分揀機，整機由兩部分組成，包裹主輸送臺和斜導輪分揀臺。兩者功能參數靈活分工，相互契合。能規定時間內，通過自動掃碼機讀取商品條碼信息，將需要分揀的商品按照品種、貨主、儲位、或發送地點進行快速且準確的分類。優勢頗大。在對商品分類分揀時，其靠勻速運轉的導輪，使得商品受到的沖擊力減小，確保商品完好無缺運輸至指定通道，更省時間的完成商品的調度。以下是設備適配的功能參數。1、 分揀速度6000件/h(根據產品種類不同，速度有偏差)
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倉庫管理有一定的流程，流程包括庫存、入庫，出庫，揀貨、發貨、打包、盤點等。傳統的倉庫管理容易出現錯誤，很多的倉庫管理采用WMS系統，WMS系統的使用價值體現有哪些?傳統的倉庫管理依賴員工記憶和經驗，導致差錯率較高;而且不能嚴格執行先進先出，有時對于員工任務安排不合理，各種作業路線沒有規劃;再加上人工本來就容易出錯，結果是庫存不準確、盤點也不準確。使用WMS系統進行合理規范的庫存管理，降低對人的依賴，庫存準確率高，加上編碼管理貨品，可以嚴格執行先進先出。杜絕倉庫產品過期的風險。不僅能減輕倉庫人員的壓力，還能提高庫存準確率，對于倉庫人員而言是很大的優勢。庫存與生產、銷售相互依賴又相互制約，生產與銷售決定著庫存的周轉率，同時，庫存也制約著企業的銷售與生產，只有將每一環節管理得當才能使企業正常運作，獲得更多的利潤。
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快遞包裹龐大的數量分揀一直以來都是快遞頭疼的一個話題，尤其是近些年來每當電商雙十一和雙十二等營銷活動，更是讓各大快遞商頭疼不已，根據數據統計就雙十一就可產生8億個快遞包裹，這樣就需要國內
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